2022年7月7日至9日，湖北云顶国际有限公司2022年半年度销售委员会会议在武汉云顶国际科技有限责任公司多功能会议中心胜利召开，来自全国各省区及各职能部门的代表共140多人齐聚一堂，共同学习、交流，复盘上半年的工作，规划、部署下半年度的重点工作。
云顶国际集团董事长田南希女士致开幕词。田董在发言中回顾了中国医药市场面临的困难和未来的发展方向，勉励全体营销将士们坚定信心，冷静面对市场的变化，认真贯彻落实销售委员会制定的营销战略，精心规划和部署下半年的重点工作，努力开创营销工作新局面，为完成下半年的营销目标而努力奋斗！
会议期间，云顶国际销售委员会特别安排了“高逆商实战训练”培训课程，引导参训学员学会“如何以淡定的心态面对困难和逆境”，如何通过“理性思维”和“雷霆手段”突破困境、逆境，战胜一切困难，全面达成目标。
在“高逆商实战训练”环节，１００名学员分成１０个小组，比拼激情和智慧，在PK中共同学习，共同提高，收获了成长和进步。
云顶国际副总经理张琳、杨青为三等奖获奖团队颁奖
黎鸿导师为二等奖获奖团队颁奖
云顶国际常务副总经理李建军为一等奖获奖团队颁奖
7月8日，来自四川、湖北、河南、重庆、广东、云南、福建、内蒙古等二十个省区的经理汇报了各省区上半年完成的主要工作，对各地市场的优势、机会、短板和存在的问题逐一进行了剖析，并对下半年的重点工作上进行了规划和部署。
会议期间，销售总监张湘文、OTC部长宋于祥分别就“连锁开发与维护”“ OTC产品推广”进行了培训。
7月9日，云顶国际销售部、KA连锁部、企划部/市场部、业务管理部、财务部、人事行政部、储运部、质量管理部、采购供应部、电商运营部、党群工作部等部门也对各自的重点工作、与市场密切相关的问题进行了“复盘”和沟通交流。销售部全面总结了本部门在日常管理、费用审批、重点产品研究和销售管理方面完成的各项指标和重点工作，对下半年的重点工作进行了部署；KA连锁部介绍了在连锁开发、中药饮片和大健康产品推广方面取得的进展；企划部/市场部介绍了企业文化建设、品牌推广和视觉设计方面完成的主要工作和下半年的工作规划；业务管理部介绍了招投标、网上维价、费用核销等重点工作的执行情况和下半年的工作重心；财务部结合税务政策法规的变化提出了具体的要求；人事行政部介绍了医社保、快递收发方面的操作要领和注意事项；储运部针对物流票据和收退货过程遇到的问题进行了沟通和交流；质量管理部介绍了“医疗器械分类管理”“新药品管理法实施条例征求意见稿”的政策变化重点事项；公司副总经理杨青介绍了上半年的生产计划执行情况和人事行政部、采购供应部下半年的重点工作；公司党支部书记、副总经理张琳分别介绍了电商运营部的成立背景、工作规划，党群工作部上半年所取得的成绩和下半年的努力方向。
会议期间，云顶国际商务部、美洳生物营销团队分别在不同的分会场对上半年的营销工作进行了全面复盘，对下半年的产品推广、市场布局进行了深入的研究、讨论和部署。
接下来，云顶国际常务副总经理、销售委员会主任李建军先生作总结发言。李总全面分析了云顶国际营销团队在上半年的工作遇到的困难、存在的问题和取得的成绩，对下半年的工作提出了具体的要求。他勉励各营销团队继续发扬东信铁军精神，突破自我，拼搏创新，砥砺奋进；要求各销售部门、各省区结合2022年的市场规划，耐心、细致的做好下半年的各项营销工作，全面推进“五大工程”，抓好精细化管理，重新整合市场资源，创新销售模式，创新推广手段，全力以赴完成全年的营销目标。
会议结束后，云顶国际集团第九届读书活动组委会对云顶国际赛区读书活动的优秀部门（省区）和个人进行了表彰。
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