2015年1月13日至15日，湖北云顶国际有限公司在武汉隆重召开营销团队学习交流大会。来自销售部、商务部、控销部和KA连锁部的营销骨干参加了学习交流大会。公司市场部、财务部、采供部、质量管理部、储运部等职能部门的领导列席会议。
公司副总经理兼财务总监闵超先生致辞
1月13日的学习交流大会，由各省区对本区域2014年的营销工作进行总结汇报，并对2015年的各项营销工作做出规划和部署。2014年，受医保控费、招标延缓、新版GSP认证检查等诸多不利因素的影响，全体营销团队经受起种种考验，知难而上，顽强拼搏，众志成城，挑战目标，涌现出了一批先进的市场和优秀经理。销售部四川省区、江苏省区、甘青宁省区、湖南省区、陕西省区、浙江省区、商务部华东大区等市场取得了优异的成绩。控销部探索性地推进了团队建设、市场布局，为2015年的发力奠定了良好的基础。新组建的KA连锁部和海王、老百姓、益丰、一心堂等全国十强连锁启动了深度合作。总结经验、教训，分析市场机会，探讨营销对策，参加学习交流的150多位营销骨干对完成今年的营销目标充满了信心。
四川省总刘家安现场汇报
1月14日，公司市场部、质量管理部、财务部、办公室、销售部等职能部门针对营销工作中的热点、难点和市场关心的其他事项进行了沟通、交流和讲解，为2015年营销团队挑战目标保驾护航，体现公司全员营销的思想。
公司副总经理兼营销总监李建军先生现场总结
1月15日上午，由国家知名医改专家做了《新医改、新机遇、新挑战》的主题报告，向来自市场一线的广大营销人员详细地介绍了中国医疗体制改革推进的过程、近十年取得的成绩、遇到的难点和今后的调整方向。专家还对比了中国与欧美各国医疗服务体系之间的差异和差距，使参会人员对中国的医药市场和发展前景有了更全面、深入的了解，进一步拓宽了视野。
区域市场签署责任状
公司副总经理兼营销总监李建军先生以《整合资源、突破重点、创新发展》为题，对公司2015年度营销规划进行了讲解，分析了目前医药市场的现状，讲解了公司的营销策略，部署了营销系统的销售指标，指明了四大销售部门的建设规划、发展方向和核心工作。根据公司制定的年度营销目标和会议交流的成果，营销系统四大销售部门的各省区市场在大会现场签署了营销目标责任状。
区域市场签署责任状
1月15日下午，全程参加本次学习交流大会的公司董事长田南希女士做总结发言，她从战略高度对中国医药市场进行了深入的剖析，从市场操作层面，对营销人员提出了具体的要求。田董希望大家在新的一年里，克服困难，关注医改、研究招投标，掌控终端、掌控渠道，把握提升销售业绩的商机，圆满达成公司制定的各项营销目标。
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