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    研究产品 提升份额 培育品牌——记云顶国际2015年半年度营销团队学习交流大会

    来源:湖北云顶国际有限公司作者:湖北云顶国际有限公司时间:2016-07-14

           2015年7月9日至11日,湖北云顶国际有限公司2015年半年度营销团队学习交流大会在武汉云顶国际科技有限责任公司大礼堂隆重召开,来自全国各地的营销将士齐聚一堂,展开了为期三天的学习、交流,总结上半年的营销工作,部署下半年的计划。公司领导及各职能部门负责人出席了会议。

     

           7月9日,云顶国际营销团队第二期模压训练营拉开了此次学习交流大会的帷幕,来自销售部、商务部、KA连锁部的100名营销将士分成10组,在军事教官和专业培训师的带领下,完成了云顶国际集团核心产品及十大系列产品群的系列培训和演练,每个小组轮流上台讲解产品知识。经过紧张、激烈的较量,以商务部营销骨干为主的第十小组摘得了演讲比赛的桂冠。

        

     

          7月10日,来自市场一线的销售部省区经理和商务部大区经理对各省区、各大区上半年的工作进行了总结,对目前各地市场发展的优势、劣势以及所遇到的机会与困难逐一进行了剖析,对下半年的营销目标进行了分解,对重点工作进行了计划。

          在总结、交流环节,四川省区经理、湖北省区经理、河南省区经理、山东省区经理还分别围绕“基药转型应对”、“低价药政策应对”、“县级OTC推广”、“办事处建设”等四个方面分享了他们的经验和体会。

           7月11日,公司市场部、储运部、质量管理部、财务部等职能部门针对秋季促销活动方案及物流储运、质量管理、财务管理等方面的具体问题进行了讲解和交流。质量管理部就新GSP工作进行了培训并组织了考试。销售部和商务部领导对上半年的销售工作进行了全面的分析、总结,对下半年工作做了规划和部署。公司副总经理兼营销总监李建军、副总经理兼财务总监闵超对营销团队上半年的工作进行了点评,对重点工作进行了强调。大会对2015年上半年度优秀销售省区进行了表彰。

        

     

     

     

     

           最后,公司总经理陈总上台发言,陈总对在上半年的工作中取得优异成绩并受到大会表彰的优秀团队表示祝贺,勉励全体营销将士不仅要交流、学习销售技巧、工作心得,也要研究政策,交流学习领会政策后的实践经验,同时,还要研究产品与服务、工作流程和方法,了解自身的优势、特色,更好地运用政策、了解客户的需求,更好地把握市场机会,全力以赴地达成2015年的各项营销目标。

     

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